镶黄旗委组织部“软硬兼施”打造优秀组工干部
镶黄旗委组织部适应组织工作新形势、新要求,进一步提升组工干部的能力与素质,部机关从改善环境、健全机制、创新方式、严肃纪律等方面,着力打造优秀组工干部。
软环境,激发工作活力。按照部长会议精神“以环境影响人,用文化的视角改善机关环境”的理念,以建设正规有序、优美和谐办公环境为目标,改善基础设施,强化内部管理,规范办公秩序,加强行为修养,树立文明形象。着力优化办公环境,精心选取了反映组工干部优良传统、经典格言、廉政文化、文明礼仪、书法摄影等方面的作品,悬挂在办公室和会议室,着力营造崇德向善、积极进取、健康向上的文化氛围,展现机关良好的精神风貌,时刻提醒自己是一名组工干部,时刻体现组工干部的精神面貌,切实打造优秀的机关文化。
硬指标,提升工作效率。借鉴精细化管理模式,完善岗位责任考核机制,强化机关干部工作执行力,不断提高干事效率。将每季度工作落实情况、信息编写数量及采用数量、考勤、机关文化建设等方面作为日常考核硬指标,纳入到年度个人实际考核中,并将考核指标作为确定年终评优、提拔任用的先决条件,不断激发工作活力;严格执行“今日事今日做,明日事今日谋”的工作标准,严肃工作态度,要求干部职工不拖拉、高效率的完成各项工作。
软方式,增强工作能力。紧紧围绕组工干部“安专迷”精神,在提高认识、凝聚力量上下功夫,争当工作上的“业务通”、政策上的“活字典”。不断推进“组工讲坛”、“读书漂流”、微信群、QQ群、党建直通车、4G空中课堂、领导讲业务等活动落到实处;每月安排1-2名组工干部轮流上讲台,讲授业务、分享经验、交流心得,引导组工干部在学习积累、调研总结、思考创新、实干宣传及修养进取上下功夫,通过一揽子新方式新方法,不断增强组工干部能力与素质。
硬纪律,彰显组工魅力。时刻把求真务实、公道正派、廉洁自律作为提升组工干部道德修养的重要内容,把“德才兼备、以德为先”选人用人标准首先运用到组工干部队伍建设上来。要求干部职工严守工作纪律和组织纪律,严格落实组工干部“十严禁”纪律要求,做到“不该说的不说,不该做的不做”。严格按照分工和各项工作制度开展工作,加强各科室间协调配合,切实做到不推诿、不扯皮、不懒散,推动形成部内分工科学,密切配合,高效运作的工作机制,切实将组工干部的魅力不断发扬到机关基层。